庄园革命

        黑铁堡并没有照抄俾斯麦庄园模式，而是学到了部分庄园内核，大量吸纳各行人才，不论出生，并且加大鼓励创新技术的支出和回报薪酬。

        此外维克多还架构了一套非常清晰的上升通道，任何工人也能变成黑铁堡的管理层，加入到最高级别决策的行列中来。

        黑铁堡工人数量庞大，总人数约为3500人，后备役更有黑堡港的4万余人作为工人补充源头。

        他们采取半军队化管理，工作期间一切行动听指挥，工厂昼夜连轴转，三班倒不休息，总工作量要远大于俾斯麦庄园。

        芙兰朵露调查发现，这种管理办法，会让庞大工厂集群的黑铁堡更容易管理，效率很高，大大杜绝了工坊工人常见的饮酒打架事件。

        概而言之。

        俾斯麦庄园更像是一个综合性研发中心，以研发为核心，延展周围配套。

        黑铁堡就是一辆不断前进的战车，所有成员都令行禁止，跟随集体意志。

        两种模式各有优劣。

        芙兰朵露也大胆写出了自己的判断和建议。

        ——俾斯麦庄园环境宽松，因此可以释放不少天赋异禀学者的才能，或许会得到很多让人意想不到的成果。天花板极高，但由于对人才的要求极为苛刻，难以复制和迅速扩大规模。

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