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所谓的球员培养实践中心,说穿了也就是研究中心的其中一个数据应用部门。
但它跟其他的一些单纯的依靠数据来进行分析,得出结果的部门很不一样的地方就在于,这个部门对数据的依赖程度很低,相反的,对于从业者的经验非常重视。
有意思的是,在研究中心,球员培养实践中心和战术图书馆被安排在对门,虽然中间隔着一片花园,但花园的两侧却是完全不同的两种情况。
战术图书馆这边经常都是在吵吵闹闹,甚至有的时候他们争论得面红耳赤,就跟中国台湾的所谓议会一样,简直恨不能大打出手,甚至很多时候只要一走进研究中心,就可以清楚听到密封门窗里面,来自战术图书馆的咆哮声。
用叶秋调侃的说法,这哪里是图书馆,简直就是菜市场,所以战术图书馆也有一个内部绰号,叫做战术菜市场,专门用来调侃那一帮专门以吵架为目的的家伙。
当然,这些人的争吵都是有目的的,他们都是一群对战术有着出类拔萃理解能力和分析能力的家伙,他们基本上都很年轻,但战术理论却非常扎实,对现代和过去足球战术的理解,都有自己的一套独特的见解,这导致他们对未来的足球战术有一套属于自己的想法和理念,因此他们就整天为自己的这一套想法和理念去争吵,要去说服对方。
最终的结果是,过去那么长时间了,经常吵架,但谁都说服不了谁。
但这却并不代表战术图书馆没有意义,因为他们的这种争吵虽然有时候立场很偏颇,但如果你用一种比较中立的视野去看待的话,你会发现,他们都有各自的道理,但也存在着一些软肋和不足,因此如何利用他们,这不是取决于吵架的人,而是让他们吵架的人。
如果说,战术图书馆都是一群浸淫足球战术研究的学者和分析人士,但基本上都是默默无闻的话,那么去球员培养实践中心看看。
球员培养实践中心整个部门人数只有五人,是整个研究中心里面人数最少的部门,但这里的每一个人都有着非常显赫的过往履历。
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