摇滚教父

        罗杰几人在休假，但整个曼哈顿的主题依然是繁忙的工作。

        至少在工作日的白天是这样。

        “罗森伯格先生，您有一份报告需要批复，已经放在您的办公桌上了。”

        阿瑟-罗森伯格进入办公室之前，秘书照例提醒着早上需要处理的工作：“另外您在九点十五分和十点半分别有一个会议，中午则需要与佩内洛普-加西亚小姐共进午餐。”

        “知道了。”

        阿瑟-罗森伯格点点头，走进办公室。

        翻开桌上的报告，仔细地读着。

        在经过长达一周的调查、采集数据之后，这份针对darkness乐队的报告终于出炉。

        跳过不太重要的细节，阿瑟-罗森伯格重点关注的内容，在几项核心数据上。

        和许多成功的管理者一样，阿瑟-罗森伯格非常迷信数据，认为数据可以表现一切，并且不会说谎。

        在阿瑟-罗森伯格手下的艺人管理部门，数据的重要性被拔高到几乎和市场部门一样的程度。

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