摇滚教父

        从履历所体现出的总和素质上来看，罗杰对于罗尔夫-施密特-霍尔茨的履历，是最为满意的。

        单单从履历上来看，先后经历过数家大型唱片公司高层的罗尔夫，能力方面可能比卢西恩-格兰奇还更为出色一些。

        尤其是，在八十年代末期，罗尔夫曾经在百代唱片工作过几年，对百代十分的熟悉，这也是一个极大的优势。

        但问题在于，罗尔夫是索尼-BMG最大的个人股东之一。

        考虑到索尼-BMG本身就是唱片业的巨头，想要服对方加入【量子音乐】，难度无疑高得可怕。
        某种程度上而言，这是一个比CEO更加重要的位置。

        尽管无论从职位高低，还是权利大来看，首席运营官在一家公司中的地位都要低于首席执行官。

        确切地，前者可以视为是后者的副手。

        但具体到公司的经营上，通常而言，由于分工的缘故，CEO往往只注重于大局，几乎不太会有时间和精力去顾及到某一件具体的事务上。

        而在细节方面的把控，就是COO的任务了。

        由于这种分工模式的缘故，COO可以在大局观上有所欠缺，但却必须对一家公司各个环节都要了如指掌。

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